サービス
予算策定・予算実績管理
予算を立て、
管理することが不安解消の第一歩！
明確な損益分岐点が把握しきれていない
部門管理に時間がかかり、どの部門が利益が多いのか明確にわからない
目指す予算が立てづらい
営業管理で使用している資料と会計数値の整合性が合わない
私たちができること
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万全のサポート・
アシスト体制 -
予算・実績の管理を
わかりやすく可視化 -
事業成長に
合わせた仕組化
過年度の実績を分析・解析、進行期から中長期的な予算策定・
事業戦略まで柔軟にご支援させて頂きます。
予算策定後は実績管理を行い数値で管理。
会社の目指すべきビジョンをわりやすく可視化出来るように
万全の体制でサポート・アシストさせて頂きます。
社内から見えてる視点と
外部からだからこそ見える視点と視野が広がる分、選択肢の判断材料が増えます。
- 部門管理を行うことで、強み弱みを確認することができ改善することができた
- 各部門の予算を追いかけることで、会社の総利益が増大した
- 全社的に予算を追いかける体制になった
まずは無料相談へ
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